Swiss Better Gold Association
Une association suisse à but non lucratif réunissant affineurs, maisons d'horlogerie et de joaillerie et institutions financières, qui construit depuis 2013 des chaînes de valeur de l'or responsable, des mines artisanales et à petite échelle jusqu'au marché suisse.
Plus d'or responsable, issu des mines qui en ont le plus besoin.
La mine artisanale et à petite échelle emploie des millions de personnes et fournit une part significative de l'or mondial, mais ses producteurs restent largement coupés des marchés formels. L'Association existe pour changer cela : elle relie les producteurs artisanaux et à petite échelle à la chaîne de valeur suisse de l'or, sur la base de critères sociaux, environnementaux et de gouvernance vérifiables.
Lancée en 2013 comme partenariat public-privé entre l'industrie suisse et le Secrétariat d'État à l'économie (SECO), l'Initiative a achevé en juillet 2025 sa transition vers une association autonome, portée par le secteur privé.
Une prime avec une trace écrite.
- 01AccréditerLes producteurs artisanaux et à petite échelle rejoignent le programme et progressent étape par étape selon les critères Better Gold, avec un appui technique sur le terrain. L'accréditation est une amélioration continue, pas un audit ponctuel.
- 02ApprovisionnerL'or accrédité circule par des chaînes courtes et directes : de la mine aux affineurs suisses, puis aux maisons et institutions membres qui l'achètent.
- 03RéinvestirPour chaque gramme acheté, les membres versent une prime d'impact d'environ un dollar américain, redirigée vers les communautés minières sous forme d'assistance technique et de projets de développement, via le Fonds SBG.
Résultats publiés depuis 2013.
Chiffres publiés par l'Association dans les rapports de l'Initiative, de 2013 à 2025.
Du projet pilote à l'institution durable.
- 2013
Fondation par six entreprises suisses du secteur de l'or, en partenariat avec le SECO ; premières opérations au Pérou.
- 2014–2020
Expansion au Pérou, en Colombie et en Bolivie, à mesure qu'affineurs, maisons et banques rejoignent le côté acheteur.
- 2021
Lancement de la Phase III : passage à l'échelle, priorités climat et égalité de genre, préparation de la continuité par le secteur privé.
- 2025
Transition achevée : l'Initiative devient autonome et des représentants de la société civile rejoignent le conseil.
- 2026
La coopération avec la Banque de Mongolie ouvre une nouvelle géographie ; d'autres extensions sont à l'étude.
Trente entreprises de la chaîne de valeur suisse de l'or.
Liste des membres telle que publiée par l'Association, 2026.
Portée par l'industrie, avec des voix indépendantes.
Le conseil est élu parmi les membres et sa présidence tourne tous les deux ans ; elle est actuellement assurée par Olivier Demierre, de MKS PAMP. L'exécutif est dirigé par Diana Culillas, CEO.
Depuis 2025, deux représentants de la société civile siègent au conseil ainsi qu'à ses comités d'accréditation et du Fonds SBG, ancrant un regard externe au cœur même de la gouvernance de l'Association.
Quatre pays, un seul cadre.
Premier et plus grand pays d'opération de l'Initiative, avec un modèle d'approvisionnement dédié aux usines de traitement.
Mines formelles et barequeros : les orpailleurs manuels rejoignent l'approvisionnement responsable par un modèle qui leur est propre.
Dans le périmètre du programme depuis la première phase de l'Initiative.
La géographie la plus récente, en coopération avec la Banque de Mongolie.
Découvrez l'Association dans ses propres mots.
Adhésion, actualités et publications du programme sont sur le site de l'Association.